战场上主帅是不宜亲自出战的。主帅出战则意味着部将无能或失职，这对部将是一种不信任和打击，但这个行动本身就是激将法。如果喷射器企业管理者在适当的时候巧妙地使用这一点，激发员工的动力，也不失为一个好的对策。
　　激将法有智愚高下之分，管理者在沟通中要想有效利用激将法，在使用激将法时应根据实际情况，做出合理的判断再行动，一定要掌握好其分寸尺度，灵活发挥，机智应用，只有这样才能激发员工的最大力量，让他们在喷射器企业工作中全力以赴去拼搏。
　　管理者在使用激将法的时候应该懂得换位思考，在与员工沟通中了解他们的性格、思想，然后结合实际工作情况，采取适合的激将法，这样才能真正发挥激将法的作用